6月17日下午，集团达唛公司进行管理流程标准化体系贯宣专题培训，达唛公司及各项目公司负责人参加了培训。

集团常务副总裁李世勋

在培训开始前，集团常务副总裁李世勋强调此次贯宣旨在明确达唛公司与各项目公司的工作定位和管控范畴，同时加强营销体系全业务条线标准流程的建设。

德恒管理咨询公司总经理张志成

德恒管理咨询公司总经理张志成对集团营销体系框架调整及达唛公司的管控定位、管控框架、营销条线管控边界和权责划分进行了讲解。在培训过程中，张总与参训人员就达唛公司管理流程标准化体系实操落地中的各个环节进行了交流互动，大家展开了热烈的讨论并涌跃发言。

通过此次培训，进一步明确了达唛公司与各项目公司的营销工作界面划分。同时，为集团营销标准化管理体系落地实施奠定了基础。